Аудитория тренинга: руководители компаний, отделов, подразделений.
ПРОГРАММА
Текучесть персонала:
Понятие текучести. Нормативный показатель и реальность;
Сколько стоит увольнение? Влияние текучести на результативность бизнеса;
Методы управления текучестью;
Профилактика увольнения.
Мотивация персонала
Виды мотивации и способы их определения;
Климат в коллективе и ваши отношения с персоналом;
Страхи сотрудников как мотив поиска другой работы.
Кадровый резерв – как и зачем?
Понятие кадровый резерв;
Кадровый резерв как инструмент мотивации и демотивации персонала;
Система выстраивания: про отбор, наставничество и обучение;
Индивидуальная программа развития как способ мотивации и развития лучших из лучших.
Большая практическая часть: тренировка участников, отработка всех блоков тренинга в упражнениях и ролевых играх.
Методы проведения тренинга: мини-лекции, дискуссии, практические задания, ролевые игры и упражнения, основанные на реальном бизнес-опыте. Каждому участнику выдаются методические материалы.
Варианты проведения:
Открытая группа (аудиторное обучение)
Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.
Стоимость: 13900 руб на одного участника
Даты проведения: см. расписание тренингов
Корпоративное обучение (только для сотрудников Вашей компании)
Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.
Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от продолжительности обучения, состава группы и количества участников
Даты проведения: по договорённости.
Количество мест в группе ограничено.