+7-913-916-1357 sk-trening.nsk@yandex.ru
г. Новосибирск, ул. Никитина, д.20
Команда как главная ценность – сохранить и удержать

Аудитория тренинга: руководители компаний, отделов, подразделений.

ПРОГРАММА

Текучесть персонала:

  • Понятие текучести. Нормативный показатель и реальность;

  • Сколько стоит увольнение? Влияние текучести на результативность бизнеса;

  • Методы управления текучестью;

  • Профилактика увольнения.

Мотивация персонала

  • Виды мотивации и способы их определения;

  • Климат в коллективе и ваши отношения с персоналом;

  • Страхи сотрудников как мотив поиска другой работы.

Кадровый резерв – как и зачем?

  • Понятие кадровый резерв;

  • Кадровый резерв как инструмент мотивации и демотивации персонала;

  • Система выстраивания: про отбор, наставничество и обучение;

  • Индивидуальная программа развития как способ мотивации и развития лучших из лучших.

Большая практическая часть: тренировка участников, отработка всех блоков тренинга в упражнениях и ролевых играх.

Методы проведения тренинга: мини-лекции, дискуссии, практические задания, ролевые игры и упражнения, основанные на реальном бизнес-опыте. Каждому участнику выдаются методические материалы.

Варианты проведения:

Открытая группа (аудиторное обучение)

  • Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.

  • Стоимость: 13900 руб на одного участника

  • Даты проведения: см. расписание тренингов

Корпоративное обучение (только для сотрудников Вашей компании)

  • Продолжительность: 1 день, 8 часов, с 10:00 до 18:00 ч.

  • Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от продолжительности обучения, состава группы и количества участников

  • Даты проведения: по договорённости.

Количество мест в группе ограничено.

Тренер

Расписание

12 февраля 2025
Команда как главная ценность – сохранить и удержать

14 марта 2025
Команда как главная ценность – сохранить и удержать

Записаться на тренинг
Рассчитать стоимость



Остались вопросы?
Заказать обратный звонок
Задать вопрос
Записаться на тренинг