Одним из эффективнейших способов продажи являются личные прямые продажи. Почему это так и в чем заключены секреты, обеспечивающие результат, вы узнаете (и не только узнаете, но и научитесь применению) на этом тренинге.
Аудитория: торговые представители
Основное содержание
1. Подготовка:
Целеполагание SMART.
Организация и планирование работы на маршруте.
Уникальное коммерческое предложение.
Документы. Карта клиента.
Презентер.
Анализ совершенной работы
2. Оценка и оформление торговой точки:
Позиционирование товара в торговом зале.
Выкладка товара.
Размещение POSM.
Сроки годности и ротация товара.
Товарный запас.
Товар лицом.
«Горячие места» на уровне глаз.
Группировки товара.
Количество фейсингов.
3. Установление контакта:
Доверие клиента.
Начало продажи.
Контакт с новым клиентом.
Контакт со старым клиентом.
Позиции в продаже.
Невербальный язык.
4. Оценка особенностей клиента:
Определение ключевых типов потребителей.
Открытые, закрытые, альтернативные, уточняющие вопросы.
Рефлексивное, нерефлексивное слушание.
Базовые потребности клиентов.
Выявление потребностей покупателей.
Использование потребностей клиента при продаже.
5. Презентация товара, демонстрация выгод:
Структура презентации.
Метод «ХПВ».
Анализ свойств товара.
Перевод свойств товара в выгоду для клиента.
Отработка стратегии убеждения.
6. Приёмы работы с возражениями:
Быстрый способ войти в доверие
Эмоциональный способ.
Ссылки на нормы.
Повторение и смягчение.
Смена роли клиента.
Приведение примеров.
Игровая провокация.
Отработка типичных возражений.
7. Завершение продажи, планирование результатов:
Способы завершения продаж.
Способы расширения продажи, допродажи.
Сдвиг в прошлое. Сдвиг в будущее.
Планирование результата работы оценка результата.
Ожидаемый результат от тренинга:
участники научатся применять результативные технологии управления процессом личных продаж,
научатся выгодно представлять товар,
презентовать его выгоды,
эффективного преодолевать возражения клиента,
смогут достигать более высоких результатов в случаях продаж трудным клиентам.
Методы проведения тренинга: ролевые игры, командная и индивидуальная работа с бизнес – кейсами.
Каждый участник обеспечивается раздаточными и методическими материалами по теме тренинга.
Варианты проведения:
Открытая группа (аудиторное обучение)
Продолжительность: 2 дня, 16 часов, с 10:00 до 18:00 ч.
Стоимость: 8500 руб на одного участника
Даты проведения: см. расписание тренингов
Корпоративное обучение (только для сотрудников Вашей компании)
Продолжительность: 2 дня и более
Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от продолжительности обучения, состава группы и количества участников
Даты проведения: по договорённости.
Количество мест в группе ограничено.